تبلیغات
بیقرار یک قرار
ویژگیهای مدیر:

تصدی مدیریت در تشکیلات اسلامی به احراز برخی صلاحیتها و برخورداری از برخی ویژگیها وابسته است از جمله:

الف ـ تقوی و اخلاص:

ب ـ صبر و سعه صدر:

ج ـ آینده نگری و تدبیر:

د ـ پیشتازی عملی:

ه ـ آگاهی و اولویت سنجی:   

و ـ اخلاق خوش و ارتباطات قوی:

ح ـ امید به آینده:

ز ـ انتقادپذیری و مشورت:

ط ـ شجاعت و توکل:

...

ویژگیهای مدیر:

تصدی مدیریت در تشکیلات اسلامی به احراز برخی صلاحیتها و برخورداری از برخی ویژگیها وابسته است از جمله:

الف ـ تقوی و اخلاص:

جایگاه تصمیم گیری و نقش الگوساز مدیر اقتضاء می کند که وی فردی پرهیزگار و متوجه به خدا در اعمال خویش باشد تا کار از ثمره صحیحی برخوردار شود.

اتقوا الله یعلمکم الله «1» تقوا پیشه کنید، خدا خود تعلیم تان خواهد کرد

ان تتقوا الله یجعل لکم فرقانا «2» اگر تقوا داشته باشید خدا به شما قدرت تشخیص حق از باطل را خواهد بخشید.

ب ـ صبر و سعه صدر:

سختی های کار ـ خصوصا در امور مهم ـ برای موفقیت، نیازمند صبر و استقامت است.

"الذین قالوا ربنا الله ثم استقاموا تتنزل علیهم الملائکه ان لا تخافوا و لا تحزنوا"«3»

بر کسانی که ایمان آورده و برای آن استقامت کنند فرشته ها نازل می شوند که نهراسید و غمگین نباشد.

"لا یصبر للحق الا من عرف فضله"«4» برای حق کسی که قدرش را بداند صبر می کند

ج ـ آینده نگری و تدبیر:

بررسی عواقب و احتمالات امور و چاره اندیشی برای آنها از ضروریات حرکتی پخته و حساب شده است.

"اذا هممت بامر فتدبر عاقبته" «5» چون به کاری شدی عاقبتش را انیشه کن. "من استقبل الامور ابصر"«6» کسی که کارها را پیش بینی کند بینا می شود.

د ـ پیشتازی عملی:

مدیر باید چون راهبری صادق، خود پیشتاز در امور باشد و عملا سایرین را به انجام کار نیک دعوت نماید.

"کونوا دعاه الناس بغیر السنتکم" «7» مردم را با عمل ونه زبانتان به حق دعوت کنید

"قولوا الحق تعرفوا به و اعملوا الحق تکونوا من اهله" «8» حق را بگوئید تا به آن شناخته شوید و به آن عمل کنید تا از اهلش گردید.

ه ـ آگاهی و اولویت سنجی:

تصمیم گیری و عمل به موقع بدون آگاهی و تحلیل از شرایط زمان ممکن نیست و اتخاذ بهترین تصمیم به دانستن اولویت ها بستگی دارد.

"من اشتغل بغیر المهم ضیع الاهم"«9» هر کس به کار غیر مهم بپردازد امر مهمتر را ضایع ساحته است. "العالم بزمانه لا تهجم علیه اللوابس"«10» فرد آگاه به زمان خویش دچار اشتباهات نمی گردد.


و ـ اخلاق خوش و ارتباطات قوی:

مدیر خوب باید بتواند با برخورد جذاب و لحن و پیام مناسب با ارکان مختلف تشکیلات و مخاطبان آن ارتباط برقرار نماید.

"ادع الی سبیل ربک بالحکمه و الموعظه الحسنه" «11» با حکمت و پند صحیح مردم را به سوی خدا فراخوان. "فبما رحمه من الله لنت لهم و لو کنت فظا غلیظ القلب لانفضو من حولک" «12» با مردم مهربان باش که اگر تند برخورد می کردی از تو دور می شدند.

ز ـ انتقادپذیری و مشورت:

موفقیت کار انسان ـ که ناقص و خطاپذیر است ـ در کنار توجه به انتقادهای صحیح و تجربه های موفق ممکن خواهد شد.

"العاقل من وعظته التجارب"«13» عاقل کسی است که از تجربه ها پند می گیرد

"وقفوا (المومنون) اسماعهم علی العلم النافع لهم" «14» مومنان پیرو سخن نافع اند

"من استبد برایه هلک" «15» هر کس بر نظرش استبداد ورزید هلاک شد

"احب اخوانی من اهدی الی عیوبی"«16» بهترین برادرانم هدیه دهنگان عیوبم به من اند

ح ـ امید به آینده:

سیاه نمایی بیش از اندازه که رافع امید و مانع حرکت انسان شود خصلت مومنان نیست و وجود اندیشه جبران برای مدیر الزامی است.

"انه لا ییاس من روح الله الا القوم الکافرون" «17» جز کافران ناامید از او نمی شوند

ط ـ شجاعت و توکل:

ابهت و توان لازم برای برخورد با مسائل و همچنین جسارت انجام کارهای مهم به شجاعت و توکل مدیر محتاج است.

"من اراد ان یکون اقوی الناس فلیتوکل علی الله" «18» قوی ترین انسانها شدن، توکل به خدا را می خواهد.

(«1»و«2»و«4»و«11»و«12»و«17»: قران کریم، سایرین: الحیاه ج 1 و2)



طبقه بندی: جزوات و مقالات، تشکیلات،
برچسب ها: مدیریت، تشکیلات،
ارسال در تاریخ یکشنبه 19 دی 1389 توسط بی قرار